Методы расчета численности персонала Рабочие на предприятии заняты выполнением и обслуживанием производственного процесса. В российской практике менеджмента их принято делить на основных и вспомогательных: основные рабочие заняты выпуском основной продукции, вспомогательные обеспечивают деятельность основных. Характер труда у рабочих преимущественно физический, причем у основных рабочих он более детерминированный, определенный, у вспомогательных рабочих — менее детерминированный, неопределенный. Вследствие этого отличаются нормирование труда и методы расчета численности основных и вспомогательных рабочих. Наиболее применяемыми методами являются расчеты: 1 по трудоемкости производственной программы и выполняемых работ; 2 по нормам обслуживания и численности. По трудоемкости производственной программы определяется численность основных рабочих в производствах, имеющих дискретный характер машиностроение, строительство, легкая промышленность.

Планирование численности работников предприятия (фирмы). Расчет бюджета рабочего времени Library UA

Кадры или трудовые ресурсы предприятия — это совокупность работников различных профессионально - квалификационных трупп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью. Трудовые ресурсы кадры предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которых во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Совокупность перечисленных и ряда других показателей может дать представление о количественном, качественном и структурном состоянии персонала и тенденциях их изменения для целей управления персоналом, в том числе планирования, анализа и разработки мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов.

Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь измеряется такими показателями, как списочная, явочная среднесписочная численность работников. Списочная численность работников предприятия — это численность работников списочного состава на определённое число и дату с учётом принятых и выбывших за этот день работников.

Явочная численность — это количество работников списочного состава, явившихся на работу. Штатный состав — больше явочного на число работников необходимых на непрерывных производствах для подмены неработающих в выходные и праздничные дни.

Списочный состав больше штатного на число работников, временно отсутствующих в связи с очередным и дополнительным отпусками, болезнями и по прочим причинам. Среднесписочная численность — необходима для определения численности работников за определённый период.

Она применяется для исчисления производительности труда, средне заработной платы, коэффициентов оборота, текучести кадров и ряда других показателей. Среднесписочная численность работников за месяц определяется путём суммирования численности работников списочного состава за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на количество календарных дней месяца.

Для того, чтобы рассчитать численность рабочих участка необходимо определить действительный фонд рабочего времени исполнителя, который показывает, сколько рабочих смен должен отработать один работник за год.

А также действительный фонд рабочего времени используется при расчёте годового фонда заработной платы. Расчёт действительного фонда рабочего времени исполнителя приводится с помощью таблицы годового баланса рабочего времени исполнителя.

Таблица годового баланса рабочего времени исполнителя: Показатели 1 Календарный фонд времени, Тк 2 Выходные и праздничные дни в соответствии с графиком выхода на работу 3 Номинальный фонд времени, Тн 4 Планово-уважительные невыходы на работу: 4.

Численность работников — количество трудящихся на конкретном предприятии.

Расчет производственных работников списочный состав

Рекомендации Численность работников Работники предприятия могут быть постоянными, временными, сезонными или принятыми для выполнения разовых работ. В числе показателей, характеризующих численный состав работников, в первую очередь следует назвать общую и списочную численность. Общая численность работников — это общее количество физических лиц, включенных в трудовые отношения с работодателем.

Расчет численности работников организации

Для планирования и управления социальным разви-тием 1 рудовых ресурсов можно использовать систему критериевм 1и и- л спелей, представленную на рис. Движение работников списочного состава — это изменениеI щи 1 чной численности вследствие приема на работу и выбытия н " шичным причинам. Коэффициент постоянства кадров — отношение численностиработников, состоящих в списочном составе весь год, к среднесписочной численности. Коэффициент восполнения кадров — отношение численностипринятых на работу к численности выбывших. Текучесть кадров характеризуется числом работников, уволенных по собственному желанию, за прогулы или другие нарушения трудовой дисциплины. Коэффициенты, характеризующие уровень текучестиИ идеш. Методика их расчета аналогичнарн чету общего показателя по предприятию конкретно по данно-му предприятию.

Численность работников в среднем за год

Использование для решения этой задачи норм по труду позволяет получить объективный и обоснованный результат. Нормирование является инструментом определения численности персонала, необходимого для выполнения заданного объема работ. На практике используются несколько видов норм по труду нормы времени, выработки, численности и обслуживания , на основе которых можно рассчитать как необходимую, так и штатную численность работников. Необходимая численность работников позволяет эффективно и качественно выполнять конкретную работу в заданных объемах и обеспечивает соблюдение научно обоснованного режима труда и отдыха. Фактически необходимая численность определяет оптимальное количество работников. Однако по различным причинам люди могут отсутствовать на рабочем месте.

Полезное видео:

11.4. Планирование численности работников предприятия. Расчёт бюджета рабочего времени

Планирование численности работников предприятия фирмы. Расчет бюджета рабочего времени Поделись с друзьями Норма численности Н,г — это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ. По нормам численности определяются затраты труда по профессиям, специальностям, группам или видам работ, отдельным функциям, в целом по предприятию, цеху или его структурному подразделению.

Расчет численности работников предприятия

Кадры или трудовые ресурсы предприятия — это совокупность работников различных профессионально - квалификационных трупп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью. Трудовые ресурсы кадры предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которых во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Так, по приведенным балансами рабочего времени табл. Расчет штатных нормативов за смену может осуществляться по формуле 4 : где dв - процент ненормированных расходов штучного времени на осуществление определенной операции, выраженный в долях единицы к оперативному времени расходов в соответствии с технологическим регламентом производства Списочная численность работников Чсп определяется путем корректировки штатной численности Чшт с учетом коэффициента списочного состава персонала k обл по формуле :. Каталитический риформинг предназначен для производства высокооктанового компонента автомобильных бензинов в результате каталитического превращения бензиновых фракций прямогонного и вторичного происхождения. Ре еконструкция блока каталитического риформинга установки. ЛК-6У заключается в замене катализатора, что позволит повысить выход риформинга и улучшить качество.

В основе ее расчета лежит определение баланса рабочего времени, который составляется по предприятию в целом и его структурным подразделениям. Баланс рабочего времени рассчитывается по отдельным элементам и включает: расчет полезного фонда рабочего времени в днях; установление средней продолжительности рабочего дня в часах; определение эффективного полезного фонда времени в часах. Полезный фонд времени в днях в плановом периоде рассчитывается исходя из календарного и номинального фонда времени.

Найти: Расчет численности работников предприятия Определение потребности в трудовых ресурсах включает расчет численности как в целом по предприятию, так и по категориям промышленно — производственного персонала, определение дополнительной потребности и источников ее покрытия. Численность работников в целом по предприятию определяется укрупнено, исходя из объема производства продукции Qпл и производительности труда в плановом периоде ПТпл либо дифференцированно по категориям промышленно-производственного персонала. Планирование численности персонала основано на установлении зависимости численности персонала и основных экономических показателей работы предприятия. Основными из них являются объем производства продукции и производительность труда. В качестве базисного выбирается календарный период, одноименный и предшествующий плановому, для которого известны все необходимые для расчета показатели. Индекс изменения объема производства может определяться на основе стоимостных и натуральных показателей объема производства. Как видно из приведенной формулы численность персонала изменяется прямо пропорционально изменению объема производства продукции и обратно пропорционально изменению производительности труда. То есть увеличение объема производства приводит к увеличению численности персонала, а рост производительности труда - к снижению.

Методы расчета численности персонала Рабочие на предприятии заняты выполнением и обслуживанием производственного процесса. В российской практике менеджмента их принято делить на основных и вспомогательных: основные рабочие заняты выпуском основной продукции, вспомогательные обеспечивают деятельность основных. Характер труда у рабочих преимущественно физический, причем у основных рабочих он более детерминированный, определенный, у вспомогательных рабочих — менее детерминированный, неопределенный. Вследствие этого отличаются нормирование труда и методы расчета численности основных и вспомогательных рабочих. Наиболее применяемыми методами являются расчеты: 1 по трудоемкости производственной программы и выполняемых работ; 2 по нормам обслуживания и численности.